农行福建德化支行三种文化成效显著
农行福建德化支行“三种文化”成效显著
近年来,农行福建德化支行秉承可持续发展理念,以合规文化、风险文化、廉政文化引领信贷工作,取得明显成效。从2009年初至今年7月末,该行各项贷款余额达20.12亿元,增长13.04亿元;不良率为0.029%,不良贷款余额及不良率分别降低1200万元、1.75个百分点。
据了解,为营造合规经营氛围,该行通过每季度一次的信贷例会制度,传导信贷政策和信贷导向,强化团队职业操守修行,查找和发现信贷管理薄弱环节。在发放贷款过程中,始终不渝地坚守“四不”政策,做到不定调批贷、不越权放贷、不发放人情贷款、不符合贷款条件的不进入决策程序;在投向上坚持有所为有所不为,前瞻性地调整信贷结构。在此基础上,加大绩效挂钩力度,促进团队主动营销,防止惜贷、拒贷等不作为现象。同时,对调查不实、违规操作的,除给予经济处罚、限期收回贷款,按相关规定对责任人予以严肃处理。
同时,该行以底线思维常态化开展产业研究,加强借款人品质、借款用途、第一还款来源、抵押物变现能力等调查,切实把控信贷第一道风险。除龙头企业,其余信贷资产一律以有效资产抵质押,抵质押率达95.45%。该行以三个“严”控制不良贷款:一是严密监控到逾期贷款,客户经理执行每天一次的逾期贷款监测、催收制度,做到上班时首先观察前一天的催收效果,严防死守不良贷款抬升;二是严格执行三项措施处置不良,通过岗位清收、诉讼拍卖抵押资产、核销,化解存量不良贷款;三是严格责任追究,明晰客户经理、网点负责人、经营主责任人、审查人员职责和责任分摊,并实行永久性责任追究制,有效强化了信贷风险管控。
此外,该行把廉政建设与业务发展、队伍建设摆在同等位置考量,通过落实各层级廉政经营工作责任,加强案例警示教育,强化多维监督,营造风清气正的行业新风,促进了信贷资产又好又快发展。该行去年实现总行信贷审计“零底稿”,多年来保持内部控制一类行,连续18年未发生经济案件和安全责任事故,蝉联了五届省级文明单位。
[憨鼠责编:谷莹]
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