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当新汉深植本土的行业进化基因

发布时间:2021-09-09 18:26:30 阅读: 来源:废铁厂家

新汉:深植本土的行业进化基因

好比 蓝色文化 之于IBM、 惠普之道 之于惠普,研究新汉成长的点点滴滴,可以发现他骨子磨擦磨损实验机的任务原理里也有一种个性特质的企业之道缺口冲击≧10kJ/m2:不论是内在企业管理、内部文化的确立、新进员工的培养,还是外在与合作伙伴的相互提携、专注于垂直行业的努力和创新行为,都使新汉在 金刚怒目 的工业计算机领域保持了良好的成长态势。

相对于可见的技术产品创新,由上述一个个基因穿插起来的企业内涵,正是新汉得以保持持续增长的隐形动力。从1992年,林茂昌带着几位志同道合的年轻工程师白手起家,到今天,新汉已经成为移动运算平台、数字媒体、络安全等企业的首选供应商,而凭借着X86内核、嵌入式无风扇技术,新汉工业计算机在各垂直行业中做得风生水起,位居全球六大工业计算机厂商之一。而从2005年进军中国大陆市场,到第二次在中国大陆召开全球经销商大会的这四五年时间里,新汉中国也成为唯一一家连续4年增长率保持在40%以上的工控机企业。

如果进一步解读新汉,我们还会发现身处工业计算机(IPC)领域的新汉与计算机领域的先驱之一英特尔有几分相似:他们都始终保持了一颗 惶恐 之心,认为在这个 10倍速时代 里,唯有创新才是企业的必然选择,是企业基业长青的保证。

Only the Paranoid Survive 的意思是 唯有偏执狂得以幸存 ,这正是《10倍速时代》的英文名。而把新汉比作工业计算机领域的 偏执狂 并不为过,小到一个芯片,大到多处理系统,所有的细节,新汉都面面俱到。虽然新汉产品秉承了工控产品宽压、宽温、防震的特性,但是新汉产品的内外结构都干净简洁,被称作是工业界的 魔塑师 ,其产品性能又像 变形金刚 一样,针对各个行业设计出了不同的行业专用机。可以说,是新汉重新定义了 IPC 不是工业计算机,而是行业计算机。

新汉对行业的专注,恰恰是由其企业内涵自然衍生出的顺应需求、随需而变的本能反应。 偏执 不仅是执着,更是一种 居安思危 、 戒慎恐惧 的心理。《10倍速时代》的作者,英特尔的创始人安迪葛洛夫认为,这个世界正面临一个游戏规则不断被改变的环境,旧有的传统习惯不断地被新的变化冲击与颠覆,在这个环境中,事业原有的成功本身即蕴含了毁灭的种子。这与新汉电脑股份有限公司(以下简称 新汉 )董事长林茂昌 成功即失败之母 的看法不谋而合。

新汉把 日新其德 作为自己的企业文化之一。从全球第一个刀片服务器,到基于X86内核的嵌入式无风扇技术,再到数字媒体,凭借着敏锐的市场嗅觉和精湛的技术,新汉一直走在工业计算机领域的最前端。林使缺口对称面位于两支座对称面上茂昌说: 旧有的模式应该被不断地打破、不断地推陈出新,基业才能长青,如果固步自封而不能开辟新的市场,企业只能被市场所抛弃,这就是为什么我们说成功也是失败之母。

为了进一步加速产品的演进、推动行业的开发,一方面,新汉在全球各地建立了营销络,并配备了专门的人员,在为用户提供本土化的服务的同时,也能更直接地了解到市场的需求。在北京,新汉还设立了专门的生产工厂。新汉深知品牌的重要性,从2005年进入中国以来就致力于打造本土化的工控机品牌,并把自己定位为:特定专用领域行业内的领导品牌,创建了 垂直行业平台 。而今,以NISE系列无风扇工业计算机和NSA络安全运算平台为代表的新汉品牌效应已经深入人心。

另一方面,新汉为了更好地整合市场资源,与各地的合作伙伴和用户建立起了成长联盟,新汉深知 联盟不是便利,而是生死攸关 。新汉(中国)有限公司总经理(以下简称 新汉中国 )林宪明说: 虽然我们并非对每个行业都很精通,但是我们有最好的行业合作伙伴,通过与合作伙伴的合作,我们可以更好地服务各个行业。

新汉不断推出适用于新领域的新产品、改善合作伙伴市场管理的新服务模式、新的视频会议和支持。安迪葛洛夫在《10倍速时代》中探讨的造成企业策略转折点的几项 10倍速转变 :竞争对手、科技、合作伙伴、经销商 正被新汉一一试样信息操作者可以手工录入践行。在因变化而取胜的同时,新汉还坚守着它的不变 工业品质。林茂昌说: 随着市场的不断开拓,我们会不断地创新我们的应用,开拓更多的领域。但是,有一点我们不会变,我们永远是工业计算机厂商,我们的产品品质不会变。

从工业界的 魔塑师 到工控机的 变形金刚 ,新汉正为工控行业开启一个全新的时代。正如林茂昌所言, 团队成就事业,品牌创造效益,创新是动力,只要我们众志成城,齐心协力,就一定能够实现我们的既定目标。

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