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诺姆四达薪酬管理助力人力资源管理一体化发展_[新闻new]

发布时间:2021-09-14 09:15:57 阅读: 来源:废铁厂家

诺姆四达薪酬管理,助力人力资源管理一体化发展薪酬管理是整个人力资源管理链条中的关键环节之一,是人才管理和人力资源管理的重要参数和依据,反映着企业人力资源的配置状况。当前,我国经济步入了新常态,发展速度虽然放缓,但是人才的竞争仍然非常激烈。构建合理完善的薪酬体系,提高企业的薪酬管理水平,是企业吸引人才,保留人才的上策。

同时,以多样的薪酬措施,来提高员工供效率,也是增强企业竞争力的不二法宝。当企业的薪酬管理出了问题,绊住了前进的脚步,能有一家专业的公司解疑答惑,想必是众多企业管理者的心声。

鉴于企业目前的需求,诺姆四达集团设立了一套简洁有效的薪酬管理服务,以一体化的流程来帮助企业实现员工激励和发展的双赢。诺姆四达集团,通过对国内外薪酬管理的研究,并依据长期多个行业企业的人才管理咨询经验,认为薪酬管理体现不仅要考虑付薪要素,如岗位的相对价值、外部市场、绩效结果、能力潜质等,更需要以薪酬设计为原点,耦合岗位管理体系,晋升管理体系、绩效管理体系,以薪酬体系的系统设计为动力,带动人力资源管理的良性发展。

在长期的理论和咨询实践中,诺姆四达基于对薪酬问题的归集、梳理、分析、并结合不同行业人力资源管理的特点进行研究,最终制定了薪酬一体化的解决方案。尤其是在以下领域中,已经形成了以落地为实施导向的解决方案:集团总部薪酬解决方案、分子公司领导班子的薪酬解决方案、薪酬总额管理解决方案、薪酬系统解决方案。

诺姆四达集团的薪酬管理服务突破了传统意义薪酬管理的局限,充分关注被管理者的行为特征,在薪酬管理上着眼全局、利用发展思想,重视薪酬对人力资本的长期激励作用及长期行为的研究与控制。

诺姆四达一体化的薪酬管理体系以薪酬管理为动力,综合考虑了员工的职业发展、企业的付薪能力、绩效考核结果的应用、招聘管理等领域,给我们设计的不仅是一套薪酬体系,而是员工的激励和发展体系,充分调动了员工的积极性。并在一体化、公平、激励、发展、简易等五个方面具有特别的优势。某大型电力集团人力资源部总经理对其进行了这样的评价。

诺姆四达集团已经走过了17年,得到了超过9000多家包含中外500强及60多个行业的标杆客户的认同,多年来保持以上的增长速度,客户回购率保持在90%以上。对于新客户和潜在客户,诺姆四达集团也保持一贯注重品质、保障服务、专业高效、持续改进的优良作风和积极态度,旨在将人才管理与人力资源管理咨询服务提供给更多有需求的企业,为企业的发展提供一臂之力。

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