以乐视为代表的互联网电视的崛起是未来趋势

“对于传统电视媒体和网络媒体而言，新英的出现并不可怕，真正可怕的是互联网电视，”著名足球评论员詹俊向《足球周刊》说了实话，“一旦电脑和电视屏幕合二为一，电视媒体将受到巨大冲击。”

詹俊所说的互联网电视，已经在过去的一年渐成气候，并陆续进入普通人家庭，其中的代表，就是乐视的超级电视。依托于超级电视这样的终端，乐视体育一旦发力，将迅速成为“视界大战”的重要参战方。

“今年暑期之后，才是乐视体育开始真正发力的时候。”乐视网总编辑雷振剑对《足球周刊》说，他认为乐视体育过去近一年的成长与发展只是一个热身，“表现刚刚及格”。

雷振剑认为，能够在体育赛事直播的战斗中赢得胜利，关键就是获得更多的信号源，这其中包括赛事版权数量和终端呈现出来的视频清晰度。在过去的2012-13赛季，乐视体育启动了针对西甲、法甲、意甲、CBA、中超和欧冠篮球联赛的多终端直播计划，但受制于影响力和硬件的限制，体验度勉强过关。“我认为体育赛事的直播体验只包括两方面，画面和解说，画面包括清晰度和流畅程度，”乐视体育中心副总监卢山说：“从这两个方面看，乐视体育已经超越了所有的网站。但在硬件的投入上，与电视台肯定无法相提并论。从节目的制作方式和水准上看，无论互联网还是电视台都是一个标准，区别只在于受众人群的不同。但恰恰在制作环节上，互联网公司短期内的确很难赶上电视台。”

新媒体的崛起，已经让电视台这样的传统媒体倍感压力。新媒体的真正优势在于互联网的特殊属性。雷振剑说：“乐视体育不但保持了网站以用户为主导的运营方式，可以随时点播，不限时间和空间。同时，还拥有像电视台那样线性播出的运营方式，这主要是依赖于超级电视这样的终端。”

超级电视对于乐视不仅是“硬件怪兽”，还是一种实力的标志。

“我们在版权购买上可以分为两个阶段，一个是超级电视之前，一个是超级电视之后。”乐视体育副总监陈成说：“超级电视诞生之前，乐视体育初入江湖，购买版权的议价能力有限。但是，超级电视诞生之后，议价能力与日俱增。我相信，随着乐视体育平台价值和影响力的逐步提升，议价能力在未来还会进一步提升。”此外，陈成还介绍，从2011年底乐视体育购买CBA版权开始到现在为止，所有的体育版权不但在互联网电视端都是独家，而且都是多年的长期合同。

超级电视诞生后，在体育赛事直播领域，乐视体育已经正式以“行业颠覆者”的形象出现，但这种颠覆在目前看来，还将面临巨大的挑战，“我们成立时间还很短，无论是人才的储备、数据的储备、素材的储备都很不够。”雷振剑说：“现在刚刚能被称为体育平台。”而在这个平台之上，不仅拥有欧洲五大联赛，还有国足、中超、足协杯、亚冠、男篮、CBA、欧冠篮球、网球、高尔夫等热点赛事的直播资源。

尽管作为新生事物的互联网电视，要想进入千家万户还得需要数年的时间，但建立在互联网电视平台上的体育赛事直播，却可以将2013作为其诞生的元年。随着时间的推移，正如詹俊所言，互联网电视的崛起会深深刺激传统电视媒体，让他们真正感受到危机。

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