从中兴通讯看中国通信企业的发展
新闻背景:根据国外媒体报道,诺基亚宣布其营销和研发部门将裁员约600人,加上摩托罗拉、索尼爱立信等公司宣布裁员的计划,手机巨头已开始裁员风。日前,也有媒体称中兴通讯、宇龙酷派等国产手机知名企业正在进行裁员。对此,中兴通讯相关人士回应称,由于中兴手机正在全球市场拓展深化,中兴通讯于10月份率先启动了金秋高校招聘计划,今年中兴校园招聘计划人数将是去年的1.5倍。内部人士透露,中兴手机在2007年底约有6200名员工,目前达到7700名,增长了24%。对于中兴手机为何大幅增加招聘,中兴通讯相关人士表示,主要是满足国内3G需求及中兴通讯国际业务的需要,今年人才引进重点集中在研发人员和小语种人才等方向。
分析:
中兴通讯作为一家综合性通信制造业上市公司和全球通信解决方案提供商之一,近年来凭借其优异的营业业绩,成为中国电信市场最主要的设备提供商之一。并为全球130多个国家的500多家运营商提供优质的、高性价比的产品与服务。中国通信企业可以借鉴中兴通讯的发展经验,具体分析如下:
1.立足科技创新,始终走在行业发展的前端。中兴通讯最新发布的前三季度财报显示,今年1-9月份公司总营收303.27亿元,同比增长29.34%;手机产品收入同比增长26.06% ,这主要得益于它的3G、GSM 手机收入大幅增长。3G、GSM等作为通信技术的前沿产品,为中兴带来巨大利润的同时,也使得中兴能够顶住手机巨头纷纷裁员的压力,继续引进各类人才。
2.立足中国,放眼全球。此次中兴通讯能在经济形势不景气的情况下,继续扩充员工队伍,还有一个原因是满足其国际业务发展的需要。据有关数据显示,2007年,中兴通讯主营业务收入超过340亿元,其中,国际收入达57.8%。同时,中兴已相继与和记电讯、法国电信、英国电信、沃达丰、西班牙电信、加拿大Telus等全球顶级运营商及跨国运营商建立了长期合作关系,并持续突破发达国家的高端市场。
3.实行员工的个人发展和收益与公司发展同步增长的发展战略。中兴通讯建立了一套引进、培训、使用、激励全球人才的机制,2006年还被评为“大学生最佳雇主”企业,今年一如既往的校园招聘也为其赢得了良好的口碑。
百智咨询建议:
1.中国电信企业应紧跟科技步伐,开发、生产、提供适合市场发展需求的产品和服务,这是未来企业获利和成长的制高点;
2.在企业实力允许的情况下,将企业发展的眼光放远,追求更广阔的市场和发展机遇;
3.将企业的人才发展战略提上日程,实现企业员工的个人发展与企业同步成长。
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