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发布时间:2021-01-21 14:50:13 阅读: 来源:废铁厂家

职场人你质疑过老板的加薪承诺吗?

加薪是每个职场人的无时无刻的梦想,但实现的人却很少。有的人抱怨,进入企业前老板承诺会加薪,但进入企业后却发现加薪并非容易的事情,实际情况是实际加薪要比“政策加薪”来的晚很多。你是否质疑过老板的加薪承诺呢?

案例

我是一个24岁的女工,工作是做服装零售(我从16岁就开始做服装零售了)。我在一个大型连锁店一直工作了4年。我的问题是:公司“承诺”每6个月都会根据我们的工作或职业道德,提高我们每小时工资。而评估日期应该是我开始工作的日期(7月1日)和此后的6个月。

这两个日期应该是我年度评估的当前日期,但事实不是这样,而且从我工作的第二年开始,它们就不是了。当我问商店经理……为什么我的评估不再与我的评估日期匹配,他告诉我,人力资源部门需要用至少三个月才能让我的加薪生效。

然后,在我的新工资率生效时,评估日期重新从人力资源部门给我加薪的日期开始计算。所以,比方说,我在7月得到加薪,直到9月下旬或10月上旬才能够通过,然后,我的评估日期就被挪到我的新工资率生效的日期。我认为这不恰当。为什么我不能要回我的报酬?公司这样做合法吗?

专家分析

首先,可能让你感到意外的一点是,你需要知道,每年加薪两次并不是常规,我的大多数读者现在都开始嫉妒你了。其次,老板们并不是必须给你加薪——绝不是必须。第三,如果他们愿意,他们能够,降低你的工资。

对不起。今天我只是一缕阳光!

但下面是我的独家报道。如果人力资源部门需要三个月来实现这个讨厌的加薪,那么人力资源部门要么完全不称职,要么在他们告诉中选者他们每6个月加薪一次的同时,却想尽可能推迟加薪。我觉得两者都有可能。

对于人力资源部门来说,要执行经理已经签准的加薪计划到底有多难呢?请往下看:人力资源部门必须(这很关键,而且需要有经验的人力资源人员在整整一个月的时间跨度内处理)输入工资管理系统。

是的,问题就在这里。大型连锁店的服装零售不会手工做工资单。毫无疑问,有一个人力资源系统专门负责工资表。电脑将为他们做所有的计算。输入一个新的工资并不复杂,而且真的没什么麻烦。

因此,无论是人力资源部门故意推迟你的加薪,还是你的老板在故意拖延却推卸给人力资源部门。因为一般是经理要面对估算预算的问题,所以更有可能是管理方的问题。

这对你意味着什么呢?跟你得到的承诺不同,你不会时常得到加薪。这几乎毫无疑问。现在,虽然法律不会要求公司必须给你加薪,但都会遵循公司手册上的规则。(而公司对规则有多忠实,是个复杂的问题,背后有很多无聊的真实案例)。像你所在的的公司那种大型公司都有自己的法律部门,会审查公司手册。所以,无论关于加薪的条款如何措辞,最有可能的是,都能让公司有足够的灵活性来处理何时加薪的问题。

当然,你可以再跟你的老板谈这个问题。你可以问他为什么推迟。但很可能这改变不了什么。管理层期待更高的营业额。事实上,除了经理自己(实际上,甚至是他们也不能),管理层并不希望商店工作人员留职多年。此外,除非你有一些特别之处,如果你辞职,他们甚至不会很伤心,因为你得到四年加薪意味着,你与同事干同样的活儿,却让老板们花费更多。

这并不是说,一个生涩的员工与经验丰富的员工相同。不是这样的。每个人都有明确的学习曲线,但是一般的购物中心服装店员工不是挣佣金,也不负责高端销售,你无法期待他们为你建立客户群,工作四年的员工,销售额未必就高于工作两年的员工。

换句话说,你需要把自己与其他员工区别开。争取升职,并且乐于做所需的一切工作。积极寻求发展机会。如果店经理目前负责所有订货和预测,那就请求他帮你学会如何做这些。找到你的天赋所在,并且在店里寻求发展你的天赋。

因为,只要你只是在工作,做自己那份工作,他们总会推迟任何加薪的承诺。要让他们知道你配得加薪,这得你自己来证明。(中国水泥网 转载请注明出处)

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